Commento a firma di Gennaro Casale
Una buona strategia aziendale non può prescindere da un'efficace capacità organizzativa. La formula può sembrare banale ma, analizzando la struttura di molte società, viene spesso sottovalutata. Il risultato? Minore competitività, rallentamento nelle dinamiche decisionali e, di conseguenza, minore capacità di produrre risultati. Abbiamo messo sotto la lente d'ingrandimento strutture e pratiche organizzative di diverse realtà a livello internazionale, riuscendo così a isolare alcuni fattori determinanti per puntare all'eccellenza. La ricerca ha approfondito diverse dimensioni organizzative, articolate in due aree: strutturali e comportamentali. Le prime riguardano il disegno organizzativo, i moli, i processi e gli strumenti; le seconde la leadership, il people management e la cultura aziendale.
Leggi l'articolo completo pubblicato da L'Impresa di maggio 2012
VAI