In breve, significa lavorare a stretto contatto con il cliente per individuare soluzioni vantaggiose e metterle in pratica. Siamo particolarmente orgogliosi di risolvere questioni problematiche alle quali non è possibile applicare i modelli appresi sui libri di testo e che rifuggono da soluzioni semplici.
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È opportuno che una società automobilistica acquisisca il suo maggior rivale? In che modo una grande società farmaceutica può ottenere un significativo risparmio sui costi nella filiera produttiva mondiale? Qual è il metodo più efficace per fare in modo che una società di servizi finanziari potenzi in modo significativo la propria attività di retail banking? Una società del settore tecnologico deve esternalizzare le attività di R&D in misura minoritaria, in buona parte o completamente?
A domande simili, strategiche e di alto profilo, non si trovano risposte semplici e non si applicano soluzioni precostituite, soprattutto in un contesto estremamente complesso come quello attuale. È questo il tipo di domande per le quali i nostri clienti richiedono l’intervento dei consulenti strategici e per le quali si aspettano molto più di un’analisi approfondita del problema: i clienti vogliono un piano concreto ed efficace da mettere in pratica, una soluzione in grado di generare concretamente profitti e di assicurare un vantaggio competitivo sostenibile.
Questo è il mondo della consulenza strategica. Benvenuto nel mondo di BCG.